登尼特的上市服務一般分為三個階段：企業(yè)上市前置服務階段、企業(yè)上市中間服務階段、企業(yè)上市后續(xù)服務階段：

第 一階段的主要任務是“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部體系，使企業(yè)符合上市標準”。具體內(nèi)容包括上市策劃、上市各類方案撰寫、改制更股、資產(chǎn)重組、框架設(shè)立、架構(gòu)重組、財務內(nèi)調(diào)內(nèi)審、股權(quán)置換等。

第 二階段的主要任務是擔任公關(guān)協(xié)調(diào)顧問，組建上市專家團隊，論證實施方案。登尼特在此階段則擔當了尤為重要的上市協(xié)調(diào)人角色，利用自身的各類上市資源，整合各類專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人士，形成一個專業(yè)的上市團隊，使整個上市流程真正動起來，實現(xiàn)企業(yè)的上市目標。

第三階段主要提供上市后的跟進與投融服務。成功上市只是企業(yè)上市流程中的初步勝利，上市成功后企業(yè)保持持續(xù)上市的條件。比如企業(yè)上了美國的納斯達克主板，上市后沒有繼續(xù)保持住上市條件，就會被該主板除名，移除到粉單市場。在此階段中，登尼特操作投融配對，令企業(yè)保持充足的資源，保持持續(xù)穩(wěn)健有序發(fā)展。

登尼特在提供企業(yè)上市孵化服務的步驟如下：
1、組建上市內(nèi)部工作小組與撰寫上市計劃書
上市又是一個繁復而耗時的工作，為明確上市思路，以便指導和組織公司內(nèi)部進行上市前的各種準備與組織工作，登尼特會協(xié)助企業(yè)建立一個上市工作小組，小組長由董事長或總經(jīng)理親自出任，登尼特協(xié)助小組長厘定工作小組成員、保證小組成員一定程度的專業(yè)性，制定工作計劃和成員的工作目標和工作任務。上市小組組建好后，我司會給企業(yè)做一份上市計劃書，告訴您，在企業(yè)目前這種情況下，要怎么做才符合上市條件、該選擇什么樣的上市路徑、具體如何操作等，為您做一個具體的上市指引。

2、進行架構(gòu)資產(chǎn)股權(quán)重組及財務內(nèi)審內(nèi)調(diào)，以符合上市條件上市計劃書做好后，登尼特將進入實際的操作，以讓您符合所選擇上市地區(qū)交易所的上市的條件。

3、建立外部專家團隊
企業(yè)重組及財務內(nèi)審內(nèi)調(diào)完成后，登尼特作為公關(guān)協(xié)調(diào)人，將根據(jù)企業(yè)的實際情況，在有不同檔次的在高、中、低三個層次中，選擇適合的層次為企業(yè)組建外部專家團隊，由內(nèi)部上市工作小組研討確認專家團隊名單，登尼特接洽這些投行或券商（保薦人）、造市商、會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)，并協(xié)助內(nèi)部小組組長與他們簽署協(xié)議，開始正式進行上市操作，直到企業(yè)正式上市。

當然，企業(yè)上市后，登尼特還可以為企業(yè)繼續(xù)保持上市條件提供服務。

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